22 Oktober 2009 pada 2:54 pm (SAP)
Tags: insert validation, SAP, saphr, user exit
User Exits
Dalam menginputkan nilai di form pa30, SAP secara default sudah memiliki program validasi input datanya, yang ‘menjamin’ data yang dimasukkan valid.
Namun dalam beberapa kasus, kita perlu menambahkan aturan-aturan validasi tersebut, agar sesuai dengan kebutuhan perusahaan.
Untuk menambahkan program validasi tersebut, kita perlu menggunakan ‘user exit’. Baca entri selengkapnya »
2 Oktober 2009 pada 10:43 am (SAP)
Tags: create, infotype, maintain subtype, membuat, SAP, subtype, V_T591A
Terdapat beberapa cara yang dapat dipergunakan untuk membuat Subtype baru di SAP modul HR.
1 Oktober 2009 pada 4:12 pm (SAP)
Tags: fico, payroll, posting payroll results, SAP, sap-hr, symbolic account
symbolic account
CREATE SYMBOLIC ACCOUNT
Symbolic account, sebagaimana kita tahu, merupakan “jembatan” dari modul HR untuk memposting ‘Payroll Results’ ke ke modul Finance (FICO).
14 Juni 2009 pada 9:23 am (coretan, hidayah m, lingkungan, self development, wise words)
Tags: bahagia, bantu, dengar, kecewa, lihat, peduli, sayang, sedih, senang, sendiri, tanpa siapa pun, tanpa teman
Saat tak siapa pun mau melihat…
Saat tak siapa pun mau mendengar…
Saat tak siapa pun mau percaya…
Saat tak siapa pun mau peduli…
Saat tak siapa pun mau membantu…
Saat tak siapa pun mau menyayangi…
Saat itu Baca entri selengkapnya »
12 Juni 2009 pada 10:46 am (SAP)
Tags: hr, HR Information System, HR modul for SAP, HRIS, SAP
Disini insyaAlloh saya akan mencoba mensharing beberapa hal yang saya tahu mengenai aplikasi SAP.
Sebagai overview, saya pernah mendengar or sekedar membaca berita tentang SAP sebenarnya sudah lama, sekitar tahun 2003-an or less.
Tapi saya mulai melihat dan mengklak-klik aplikasinya secara langsung pada bulan Juni 2004, dimana sejak saat itulah saya mulai terlibat pada project implementasi SAP untuk modul HR (selanjutnya saya sebut SAP-HR) di perusahaan tempat saya bekerja.
Pada bulan April 2005, Baca entri selengkapnya »
4 Juni 2009 pada 1:12 am (performance mgt)
Tags: benchmarking, kinerja, manajemen kinerja, misi, pencapaian target, performance management, PM, strategi pencapaian, visi
Performance management planning yaitu : menyusun performansi yang diharapkan, dan target pencapaian untuk groups dan individual, untuk memasukkan usaha masing-masing mereka dalam rangka mencapai tujuan organisasi.Dalam hal ini termasuk pengukuran-pengukuran yang akan digunakan untuk menentukan harapan dan target-target yang diinginkan.
Mengikutsertakan karyawan dalam proses perencanaan, membantu mereka untuk memahami target-target organisasi, apa saja yang perlu dilakukan, mengapa hal tersebut perlu dilakukan, dan bagaimana hal tersebut harus dilakukan.
Dalam membuat planning performance management, Baca entri selengkapnya »
1 Juni 2009 pada 12:44 pm (empl. development, hr planning, knowledge mgt, performance mgt)
Ketergantungan? pada narkoba? rokok?
Tunggu..tunggu… yang dimaksud disini bukan ketergantungan yang itu.
Tentu saja ketergantungan yang disebutkan diatas tadi tidak sehat. Tapi yang akan dibahas disini bukanlah hal tersebut. Tapi ketergantungan pada karyawan/individu tertentu!
Suatu perusahaan yang sehat, tidak boleh Baca entri selengkapnya »
29 Mei 2009 pada 4:37 pm (performance mgt)
Tags: continues improvement, evaluasi kinerja, indikator pencapaian, manajemen kinerja, performance management, siklus manajemen kinerja, target
Performance management, atau manajemen kinerja, yaitu suatu konsep sistem yang membahas mengenai keseluruhan pekerjaan, yang terdiri dari 4 tahapan / siklus , yaitu :
1. tahap perencanaan (planning)
2. tahap pelaksanaan (implementing)
3. tahap pengawasan (controling)
4. tahap evaluasi (evaluating)
Mengapa manajemen kinerja tersebut penting? Baca entri selengkapnya »
29 Mei 2009 pada 12:39 pm (hr planning)
Tags: sdm, human resource, planning, perencanaan sdm, perencanaan, hr planning, hrp
Human Resource Planning (HRP atau HR Planning) atau yang biasa disebut dalam bahasa Indonesia dengan sebutan Perencanaan SDM, adalah suatu perencanaan strategis untuk mendapatkan dan memelihara kualifikasi sumber daya manusia yang diperlukan bagi organisasi perusahaan dalam mencapai tujuan perusahaan. Baca entri selengkapnya »
23 Mei 2009 pada 12:31 am (self development, wise words)
Tags: emosi, kedewasaan, kehidupan, konflik, life, people development, reaksi, self development
Ada kalanya kita terjebak oleh situasi yang tidak mengenakkan, entah itu dalam lingkungan keluarga, pertemanan, kantor, dimana saja. Meskipun kita telah berusaha memberikan yang terbaik yang bisa kita lakukan saat itu, bisa jadi respon lingkungan yang terjadi masih saja ada pihak yang merasa tidak senang dengan respon kita.
Itu sudah biasa. Begitulah hidup.
Tidak akan pernah tercipta suatu situasi yang memuaskan semua pihak, karena masing-masing memiliki kepentingannya sendiri-sendiri, dimana sering kali kepentingan pihak yang satu bersinggungan dengan kepentingan pihak yang lain yang bisa saja mendatangkan konflik.
Kematangan emosi sangat berperan dalam hal ini.
Tentu kita semua tahu, bahwa kematangan emosi tidak berbanding lurus dengan kematangan usia.
Baca entri selengkapnya »
Pusat Grosir Pulsa Elektrik, 1 Chip Ke Semua Operator LEBARAN TETAP BUKA ! 
Mensuplai Kebutuhan Susu Sapi Murni Segar Untuk Anda Sekeluarga, Setiap Hari! 
Untuk Penampilan Santun Anda! |
